Janka Kreißl von der Agentur Dunkelblau spricht über Krisenprävention und Krisenbewältigung bei Cybervorfällen. Sie erläutert aus Erfahrung, was gute Abläufe brauchen und wer von Anfang involviert sein sollte.
Keywords Krisenprävention, Krisenmanagement, NIS2, Cybervorfall, Krisensimulation
Gut gesagt "Allein in den vergangenen Wochen hatten wir pro Woche circa zwei neue Anfragen für Ransomware-Fälle."
"Ich habe drei Jahre auf einem Kreuzfahrtschiff mit wöchentlichen Drills gearbeitet. Nur deswegen wusste ich, als es wirklich mal nachts um Drei gebrannt hat, was ich zu tun hatte."
"Eine klassische Frage, die wir stellen, ist: Wer wird denn am schnellsten und am meisten sauer?"
"Alles ist besser als nichts. Alles, wo man vorher schon mal drüber nachgedacht hat, ist in der Krise ein Strohalm, an dem man sich festhalten kann."
Kapitel 00:00 Vorstellung
01:12 In welchen Fällen brauchen Unternehmen aktuell ein Krisenmanagement?
03:35 Wie können Unternehmen eine Krisenprävention aufbauen?
09:00 Welche Rolle spielt gesetzliche Regulierung bei der Umsetzung eines Krisenmanagements?
11:01 Wer sollte beim Krisenmanagement involviert werden?
12:20 Was wird häufiger gemacht: Feuerwehr oder Brandschutz?
14:40 Verantwortung der Geschäftsführung
17:06 Wirkung von Krisensimulationen
18:02 Wie aufwändig sind Krisenprävention und –simulationen?
